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Dando continuidade ao modelo estruturado de planejamento estratégico para a transição de carreira no momento 50+, apresentado ao longo desta série, este artigo aborda a quarta etapa do processo: a consideração das implicações financeiras.

Depois de definir o propósito e os objetivos de longo prazo, estruturar suas metas e plano de ação, a terceira etapa do modelo de planejamento de transição de carreira para o momento 50+ foca no desenvolvimento de competências necessárias para os seus objetivos.

Dando continuidade à série sobre transição de carreira no momento 50+, este artigo aborda a segunda etapa do modelo estruturado: a definição de metas claras e a elaboração de um cronograma.

Este é o primeiro artigo de uma série sobre “Transição de carreira no momento 50+”, em que abordarei, etapa a etapa, um modelo estruturado para conduzir de forma consciente esse processo de mudança.

Este artigo explora os fundamentos do cérebro humano, o papel dos neurotransmissores e da neuroplasticidade, mostrando como esses conhecimentos podem ser utilizados tanto na prática da liderança quanto no desenvolvimento da sua carreira.

Este artigo analisa e realça estes aspectos, assim como tem o intuito de chamar a sua atenção para a importância deste momento e sobre como o planejamento consciente e o autoconhecimento podem transformar a transição de carreira em um processo de crescimento.

Neste artigo, vou explorar os estilos de aprendizagem das pessoas, suas características e, principalmente, como podemos utilizar estes aspectos que advém do campo da andragogia – técnica de aprendizagem de adultos – para aplicação prática no mundo corporativo e como estratégia de ampliação da sua capacidade de influenciar pessoas.

Neste artigo, proponho uma reflexão sobre como superar a visão tradicional que herdamos da lógica industrial e desenvolver uma abordagem mais estratégica, centrada em nossa própria trajetória profissional.

A carreira do(a) executivo(a) de compliance passou por uma transformação significativa nas últimas décadas.

A trajetória profissional do(a) executivo(a) jurídico(a) passou por uma transformação significativa nas últimas décadas.

A capacidade de influenciar pessoas é uma das habilidades mais valorizadas no mundo corporativo atual.

A autoeficácia é uma crença importante e que guarda relação direta com a nossa capacidade de realizar uma atividade, ou, principalmente uma nova atividade.

A inteligência emocional tornou-se um pilar indispensável para o sucesso no ambiente profissional contemporâneo.

O medo é uma das emoções primárias do ser humano, essencial para nossa sobrevivência e tomada de decisão.

Embora nem sempre estejam sob nosso controle, a transição de carreira certamente fará parte da nossa jornada profissional.

O mundo do trabalho mudou — e com ele, as carreiras também. Neste artigo, vou tratar da evolução das carreiras tradicionais para modelos contemporâneos, que colocam o protagonismo individual no centro das decisões profissionais.

A maturidade profissional e pessoal representa uma fase de grandes transformações — emocionais, cognitivas e até mesmo existenciais.

As carreiras definitivamente não são mais definidas exclusivamente pelas organizações, mas pelo protagonismo dos próprios profissionais.

No dinâmico cenário das organizações, a mentalidade dos líderes e, principalmente, dos profissionais mais relacionados à Governança e Integridade Corporativa desempenha um papel crucial.

A motivação humana é um elemento essencial para qualquer ação do indivíduo, sendo determinante para o comportamento intencional e para a tomada de decisões em diferentes contextos.